多家印媒近日报说念称，富士康正在评估印度南部多个邦，但愿经受一处适宜的场所建立产业园区。与此同期，辩论“备选邦”也在发力，但愿在这场竞争中到手。各邦纷纷暗示，策划为园区配套建立寝室、病院、消防站、电影院和超市等措施，力图将园区打造为企业、工东说念主及家属太平盖世的区域。

但是，以印度现在的条目看，要已毕企业、园区、场所政府、土产货工东说念主的多赢，难度不小。

富士康第一次尝试在印度建立产业园是在2006年。其时，富士康先后在泰米尔纳德邦建立了两个手机坐褥园，主要代工坐褥诺基亚手机。之后，产业园因品牌销量下滑而关闭。

2014年，印度总理莫迪冷漠“印度制造”行径，但愿以计策优惠诱惑外资投资建厂，在印度完成零部件坐褥和拼装，促进本国制造业发展。次年，富士康便将视力再一次投向印度。2015年8月，富士康晓喻策划在印度建厂，主要代工坐褥苹果iPhone，其子公司还会为多个其他手机品牌提供劳动，但最终依旧以失败告终。

若是说，第一次产业园投资无疾而终，不错把“锅”甩给以前市集占有率走低的诺基亚，那么，第二次失败就没那么多借口可找了。连印度本国许多大家王人没念念到，苹果、富士康在印度王人没能幸免“滑铁卢”的运道。天然印度富士康的订单量照实有所增长，但涨幅远低于市集预期。雪上加霜的是，2016年11月，印度政府晓喻废止高面额纸币，严重的现款浮泛导致富士康在印度的营收大跌五成。现在，富士康虽声称“并未湮灭印度市集”，但是业界普遍觉得，这仅仅“等等再说”的含蓄表述。

此前，《华尔街日报》曾刊文称，苹果公司策划到2025年将25%的群众iPhone坐褥业务滚动到印度。不少分析机构据此看好印度市集。但是，终结2023年底，印度仅占苹果总制造业务的14%，与25%的指标相距甚远。许多机构也曾开动诊疗对该指主意判断，称“试验身分让富士康很难放置‘押宝’印度”。

事实上开yun体育网，印度在企业文化、工东说念主熏陶、营商环境、基础措施水对等方面与外洋接轨进度并莫得念念象中那么高，里面矫正阻力也不小，离全国制造业大国仍有相当一段距离。

名义上看，印度东说念主工资本相对愈加便宜，在印度开工场应该更容易赢利才对。但是，由于企业文化不同，外资企业与印度土产货劳能源之间相同需要长技艺磨合，不仅耗时耗力，况且后果堪忧。举例，富士康曾特意派东说念主赶赴印度，庄重土产货工东说念主的培训。这让许多印度工东说念主不悦，觉得这种陆续神态不适用于印度。另有一些印度陆续东说念主员挟恨，由于存在讲话收场，无数文献、端正、软件界面给印度土产货职工带来了不小迂曲。

这些各异的存在，导致富士康印度工场天然劳能源资本较低，但使命遵守和使命质地不高。为孤高订单要求，富士康不得未定定，只让印度工场庄重相对肤浅、工期充足的使命，而需要“赶工”的订单则交给其他地区的工场。

供应链不够齐全亦然比拟难办的问题。现时，印度并莫得完善的手机产业链供应链，大多数零部件需要入口，这意味着更高的物流资本、清关资本，以及无数的技艺资本。有大家就此挑剔称，在印度，隐性资本过高对消了便宜劳能源价钱带来的诱惑力。

此外，印度基建水平较低也在很猛进度上裁汰了外资企业投资印度的兴致。比如，印度现时的电力供应才调很难孤高工业需求。本年夏天，濒临萧疏的历史高温，印度政府临时出台企业“限电令”，要求包括富士康在内的一众企业必须减少30%的坐褥用电量。这对企业产能形成了宽广打击。市集分析东说念主士觉得，仅“限电令”一条，就会让外资企业愈加严慎地作出经受。

事实上，外资企业投资印度还有无数“小问题”“小摩擦”难以疏通惩处。富士康在印度“落脚”失败，不是莫得原因的。(本文泉源：经济日报 作家：施普皓)